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拯救不銹鋼市場(chǎng)災(zāi)難性局面
日期：2025-12-29 07:34
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摘要：
拯救不銹鋼市場(chǎng)災(zāi)難性局面？
國(guó)內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)隨著銷售旺季的離去，10月上旬穩(wěn)定的局面被打破，10月下旬冷、熱軋價(jià)格均快速下滑， 304/2B卷板2mm輕易下破先前的支撐位16000元/噸與10月廠價(jià)倒掛1700元/噸左右，304/No.1平板4-6mm也降至14000元/噸以下。較今年2月份以來(lái)的市場(chǎng)*高價(jià)與10月份市場(chǎng)價(jià)之間相差7226元/噸，跌幅達(dá)30％。
那么，造成目前狀況的具體原因究竟是什么呢？后期的行情走勢(shì)會(huì)如何發(fā)展？是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
其實(shí)眾所周知，目前階段中國(guó)冷軋不銹鋼撲朔迷離的危機(jī)局面，主要原因是國(guó)內(nèi)鋼廠產(chǎn)能增長(zhǎng)和民營(yíng)鋼廠迅速發(fā)展，以及近二年200系的替代強(qiáng)力沖擊，造成市場(chǎng)總體供應(yīng)量大于消費(fèi)量增長(zhǎng)而致。其二是由于鋼廠面臨巨大的成本和庫(kù)存的壓力，為緩解壓力不得不將出廠價(jià)格進(jìn)行一再的下調(diào)，部分鋼廠出臺(tái)所謂戰(zhàn)略合作伙伴，承諾代理商不虧錢銷售，打破多年形成的市場(chǎng)格局，而導(dǎo)致跌價(jià)速度加快。
據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年1-10月國(guó)內(nèi)幾大不銹鋼廠：太鋼、寶新、張浦、青浦、聯(lián)眾、上海克虜伯的合計(jì)月度產(chǎn)量分別為1月10萬(wàn)噸、2月10.1萬(wàn)噸、3月11.6萬(wàn)噸、4月12.7萬(wàn)噸、5月11.1萬(wàn)噸、6月10.8萬(wàn)噸、7月12.4萬(wàn)噸、8月12.4萬(wàn)噸、9月13.8萬(wàn)噸、10月13.8萬(wàn)噸，呈逐月上升。
另?yè)?jù)權(quán)威部門預(yù)測(cè)我國(guó)2012年不銹鋼產(chǎn)量將是2011年的兩倍，我將增長(zhǎng)至900萬(wàn)噸，到2013年，如果所有擬建項(xiàng)目完成，我國(guó)不銹鋼產(chǎn)能將增長(zhǎng)到1630萬(wàn)噸，產(chǎn)量將會(huì)超過(guò)目前世界總產(chǎn)量的60％以上。擴(kuò)產(chǎn)給利潤(rùn)帶來(lái)了壓力，全球主要的生產(chǎn)企業(yè)都在限產(chǎn)保價(jià)，但中國(guó)不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)仍未加入亞洲與歐洲不銹鋼生產(chǎn)商減產(chǎn)保價(jià)的行列。
現(xiàn)在的中國(guó)冷軋不銹鋼市場(chǎng)已完全不同于1999~2004年，以及1995年前的黃金時(shí)期。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，目前及今后相當(dāng)時(shí)期內(nèi)，中國(guó)冷軋不銹鋼市場(chǎng)實(shí)際上是鋼廠與鋼廠（包括鋼廠與民營(yíng)鋼廠、與國(guó)外鋼廠）為實(shí)現(xiàn)既定增產(chǎn)與擴(kuò)產(chǎn)目標(biāo)的業(yè)績(jī)，而展開的白日化競(jìng)爭(zhēng)。但是市場(chǎng)客觀消費(fèi)量只有這點(diǎn)，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量相差無(wú)幾的情況下為促銷多余的量，*有效果的辦法就是降價(jià)促銷，而降價(jià)促銷帶來(lái)的就是加速下跌。
10月下旬中鋼協(xié)為中國(guó)鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展，遏制無(wú)序跌價(jià)、虧本經(jīng)營(yíng)，開出的**良方只能是協(xié)調(diào)大家減產(chǎn)。那么不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)不愿減產(chǎn)救市，救己**的就是鋼廠根據(jù)各自特點(diǎn)、特長(zhǎng)，重新坐下來(lái)分工合作、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高綜合服務(wù)能力、增強(qiáng)抵御進(jìn)口貨的競(jìng)爭(zhēng)力、增加出口量。
2005年中國(guó)不銹鋼市場(chǎng)開始出現(xiàn)災(zāi)難性的危機(jī)局面，應(yīng)該引起所有從事不銹鋼事業(yè)的同仁靜心深思并共同尋求維護(hù)中國(guó)不銹鋼市場(chǎng)健康發(fā)展良策，盡快步入中國(guó)不銹鋼市場(chǎng)健康發(fā)展軌道。
